12月25日，学院目标责任考核小组在副院长曹建平的带领下，对中心2013年度工作进行考核测评。中心全体正式员工参加了会议。中心主任杨宏涛汇报工作，考评组对中心领导班子、领导干部进行了民主测评，对考评资料进行了查看。在考评会上，曹建平作了重要讲话。

曹建平指出，目标责任考评是正确评价一个部门工作的重要环节，和各部门签订目标责任书，实施考评，也是促进提升部门管理水平的一项重要工作。必须高度重视，认真实施，严格考核，兑现奖惩。

曹建平对后勤服务工作给予了很高的评价。认为后勤服务中心作为我院的后勤保障职能部门，从学院整体搬入新校区办学以来，在工作中做出了显著成绩，保障了1万多名师生的后勤需要，获得了多项荣誉，在全省高校中走在了前列。主要体现在三个方面：

一是管理工作不断规范。后勤工作涉及到方方面面的管理，既是科学，也是技术。这几年，中心领导班子是动了脑筋的，也取得了显著的成效。首先是重视员工的思想政治教育，积极开展精神文明建设活动，注重举办业务技能竞赛。其次是中心领导班子重视不断探索管理的有效途径和科学方法，外出调研，取人所长，补己之短，不断提升管理的层次和水平。第三是制定了科学的目标考评细则，夯实了经济责任目标，严格进行考核，兑现奖惩，做到了有章可循，规范管理。第四是制度建设不断加强，狠抓制度的执行，为管理工作的科学规范奠定了基础。第五是财务管理工作逐年得到加强，有效地保障了采购、服务的规范发展。

二是服务质量显著提升。服务质量关乎每个师生的切实利益和生活质量。学生食堂工作与同类院校相比价格低，质量好，花色品种不断增加，基本大伙坚持自主举办，虽然增加了工作难度，但是做得有声有色，师生都很满意。物业服务的水平校内校外有目共睹，卫生保持干净整洁，得到了上级领导、国外友好和兄弟单位的一致好评。节能服务超前安排，未雨绸缪，保证了正常教育教学的需要，跟上了学院事业发展的需要。经营服务业取得了显著的成绩。

三是安全措施扎实有效。从未发生过一起安全事故，体现出安全管理措施做得好，员工安全意识强，运行保障也规范有序。