一、组织对各部门人员工作情况、卫生、安全进行了3次检查，印发了2期检查通报。

二、协助二楼超市顺利开展营业。为合理的竞争局面创造了条件。

三、组织验收了中心15项内部维修改造项目。协调验收了学院的5项维修改造项目。

四、登记审核，安排了新教师的住宿。对教师公寓住宿费用进行清收。

五、顺利完成了相关就餐接待工作。圆满完成了检查、验收、更换食品许可证。分批次对炊管人员健康证进行了办理。

六、对食堂食品卫生安全工作进行了两次集中检查，根据检查情况，及时进行整改，杜绝安全隐患。

七、配合各部门，圆满完成继教中心培训、学生报到、新生入学教育、军训汇报暨开学典礼等学院大型活动的水电、物业和音响调试工作。

八、筹备、组织召开了后勤服务中心物业服务座谈会，对座谈会征集的意见和建议，进行了落实和整改。

九、配合后勤处完成了教学楼中央空调安装。做好施工单位撤离后施工楼层的卫生彻底清扫工作。

十、及时进行财务处理，编制了8、9月份财务报表。

十一、根据学院对中心财务审计意见，进行逐项落实整改。