11月7日，樊书生副院长带领后勤管理处任志峰处长，检查我院供暖准备工作。樊书生副院长首先组织召开工作汇报会，听取了中心副主任徐广社的汇报。中心主任杨宏涛及相关人员参加汇报会。

徐广社汇报说，关于今冬供暖准备工作，中心于10月15日工作例会上进行了安排，要求节能部做好计划，周密实施，进行管网设施检查维修，注水试运行，全部准备工作务必于11月5日前完成，为今冬及时供暖做好准备。节能部制订了供暖设施维修检查计划，明确了工作人员和实施步骤，全体水暖人员高度重视，精心组织实施，维修了部分设施，并进行了4.5个压力的注水试运行，状况良好，准备工作于11月6日全部到位。根据领导安排，已与绿源公司进行了联系，7日下午开始供暖，已在全院范围内印发了通知。现反馈基本正常。

听取汇报后，樊院长指出，今年冬天冷得较早。学院主要领导早过问，要求做好准备工作，实行弹性供暖，人性化服务，是代表学院领导对师生生活工作的关心。中心和节能部提前安排，检查维修截止今天都做完了，为正常供暖奠定了基础，工作值得肯定。

在谈到供暖后的工作时，樊书生强调，一是供暖工作一定要安排的细致扎实全面。要确定负责人，明确职责和要求。要建立供暖日志，如实记录供暖的效果、维修情况及原因。要及时和绿源公司联系，了解供热参数、补水情况、压力、尾水处理等相关情况，建立第一手的档案。二是一旦发现问题，抢修要迅速及时。在供暖初期，及时排除解决发现的问题，确保供暖效果。重大问题要及时报告。三是要合理安排供暖值班工作。要加强巡查，公布值班电话，备好常用零配件，及时安排维修。四是加强协调沟通，及时发现解决问题，尽量理顺关系，齐抓共管，使师生渡过一个温暖的冬天。

中心主任杨宏涛在讲话中指出，樊院长和任处长检查供暖准备工作，既是对师生温暖过冬的关心，也是对中心工作的关心和支持。领导提出的意见和要求，我们一定认真研究，加以落实。在谈到今冬供暖时，他强调，一是要做好供暖值班安排表，明确人员、职责和要求。二是和物业配合，加强巡查检查，及时了解供暖相关参数。三是发现问题及时维修，力争在两周内达到供暖正常。四是重大问题必须及时上报。五是做好供暖日志，详细记录供暖情况、温度、补水、水温、尾水处理、维修情况。六是克服困难，提升服务，确保供暖正常。

樊院长、任处长还深入绿源公司供暖现场，了解情况。