4月24日，中心组织召开2012年度目标责任管理暨安全稳定工作会议。中心全体正式人员，部门管理人员，班组长等40人参加了会议。中心主任杨宏涛对2011年中心目标管理工作进行了总结，对2012年中心目标管理工作和安全稳定工作提出了明确要求。

杨宏涛强调，2011年中心推行岗位目标责任制，试行经济目标管理，对工作起到了显著的推进作用。被学院考评为先进处室一等奖。一是夯实了部门管理责任，明确了目标考核依据，发挥了工作促进作用，积累了相关工作经验，完成了经济目标管理的作用。二是实施目标责任管理还存在一定的不足，主要体现在：目标管理的责任还不够明确，目标管理的体系还没有完全建立，目标管理的考核还不够规范，目标管理的措施还不够健全，经济目标制定还不够科学。三是对2012年目标管理进行安排。主要工作为：逐级夯实责任，强化服务意识，严格进行考核，提高服务水平；坚决实行经济目标管理，增加部门的管理权力，充分调动大家的积极性，提高工作效率；完善内部管理制度，逐步建立完善的绩效管理体系，形成持续改进服务工作的良性循环；加强管理干部队伍、员工队伍建设，不断提升服务水平。

在谈到安全工作时，杨主任指出，去年中心安全生产形势总体是好的，但是不能掉以轻心。今年，中心要继续抓好食品卫生安全、节能保障安全、物业保安和电梯运行安全，要保障人身安全。各部门要制定详实的实施方案，狠抓工作落实，杜绝安全事故发生，优化工作环境，确保后勤服务持续健康发展。

会议还对5月份开展安全生产月活动活动进行了动员部署。